●タイプ特性を解明し個人の全体像、重要な行動特性要素やコンピテンシー度数を知ることで、能力発揮への意識が確かなものになります。

●今まで気づかなかったさまざまな可能性を発見することができます。

●個人の能力発揮の領域、成長の指針やキーポインが明らかになります。

●People Bestによる人材資源のデータベース化が個人・組織を多角的に見える化します。

●任意の特性ファクターやコンピテンシーによる人材選抜や、任意人材の適性分析など、人材資源の多角的な分析が可能です。

●どこにどんな適性の人材がいるかが即座にわかり、個人の能力・コンピテンシー開発や育成を的確にナビゲートします。

●自律学習やリモート／対面研修の資料の利用が可能になっています。

人的資本経営の根幹をなす人材と組織の能力発揮を最大化する支援をします。

●組織、部署、チーム分析を用途別かつ多角的にグラフ化しわかりやすく提示します。

●一目瞭然に組織体質や能力発揮のキャパシティを見える化します。

●企業戦略を支える人材資源の戦略的な配置・起用と開発を行います。

●分析結果に基づく課題／ポテンシャルの提示によって具体的なソリューションの検討が可能になります。